Cần thay đổi "nhân sự huyết thống và tư duy kinh tế một container"
Kinh tế - Xã hội

Cần thay đổi "nhân sự huyết thống và tư duy kinh tế một container"

PHẠM XUÂN DŨNG
Tác giả: PHẠM XUÂN DŨNG
Trong ý kiến trên Báo Lao Động ngày 21/4, ông Nguyễn Minh Nhị, nguyên Chủ tịch UBND tỉnh An Giang, một người tâm huyết và sắc sảo, có đề cập đến việc quan trọng vào bậc nhất của Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), đó là "thay đổi nhân sự huyết thống và tư duy một container".
Cần thay đổi
Nông dân ở Đồng bằng sông Cửu Long thu hoạch lúa Đông Xuân. (Ảnh: TTXVN)

Bởi một "vùng trũng" về kinh tế, văn hóa, giáo dục như ĐBSCL thì đào tạo nguồn nhân lực có trình độ và tay nghề là đòn bẩy phát triển. Nhưng nếu bố trí, đề bạt không phù hợp, theo kiểu như dân gian vẫn nói và chính ông Nhị có phát biểu: "Nhất hậu duệ, nhì tiền tệ, ba quan hệ và bốn trí tuệ" thì xã hội sẽ bị chướng ngại vật cản trở trên con đường đi tới.

Tư duy "một người làm quan, cả họ được nhờ" cần phải thay đổi. Nhưng muốn điều này trở thành hiện thực thì phải có cơ chế tuyển dụng, phân công, đề bạt... công minh thì mới chọn đúng người có năng lực, phù hợp với công việc, phát huy được vai trò cá nhân, hạn chế tiêu cực.

Thứ hai là tư duy kinh tế theo kiểu "một container", nghĩa là các địa phương cố gắng làm cho được việc xuất khẩu một container hàng hóa ra nước ngoài để lấy tiếng. Khi xuất hàng thì khoa trương rầm rộ rồi thời gian lắng dần không thấy động tĩnh gì và cứ thế "đầu voi đuôi chuột".

Hoặc tình trạng doanh nghiệp xuất khẩu các đợt đầu, hàng hóa đạt chất lượng, rồi sau đó lại pha trộn để tăng lợi nhuận và đến mức mất uy tín, mất bạn hàng. Đương nhiên nông dân cũng khốn đốn theo. Đó cũng chính là tàn dư của tư tưởng tiểu nông hám lợi và con buôn chụp giật, không thể lâu bền. Chuyện này cũng cần có chế tài xử lý đủ sức răn đe thì kinh tế vùng mới phát triển và đời sống bà con nông dân ĐBSCL mới có thể khởi sắc.

Câu chuyện ĐBSCL mà ông Nguyễn Minh Nhị đề cập cũng có thể không mới, nhưng cách đặt vấn đề của ông trực diện, cách nói ấn tượng và thuyết phục. Hơn nữa đây không chỉ là căn bệnh của riêng ĐBSCL mà còn là vấn đề của đất nước, của cơ chế "dụng nhân như dụng mộc"... Tư duy kinh tế hiện đại là lấy uy tín, chất lượng sản phẩm làm tiêu chí hàng đầu, phải chung sống với nhau tử tế, cùng có lợi trong làm ăn kinh tế.

Bệnh đã chỉ rõ, kê đơn, bốc thuốc cũng đã thích hợp và cụ thể, vấn đề còn lại là quyết tâm cao độ điều trị "con bệnh" để làm cho cơ thể nhanh chóng phục hồi và khỏe mạnh lâu dài.

Hướng đến một nền sản xuất hiện đại Hướng đến một nền sản xuất hiện đại

Khởi đầu là một tỉnh nông nghiệp, cơ sở công nghiệp gần như không có gì, nhưng chỉ sau chưa đầy 25 năm, hiện Bình ...

Thủ tướng đôn đốc triển khai chương trình phục hồi kinh tế-xã hội Thủ tướng đôn đốc triển khai chương trình phục hồi kinh tế-xã hội

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vừa ký Công điện đôn đốc triển khai quyết liệt, hiệu quả Chương trình phục hồi và phát ...

Động lực quan trọng cho phục hồi, phát triển kinh tế - xã hội Động lực quan trọng cho phục hồi, phát triển kinh tế - xã hội

Hội đồng Lý luận Trung ương, Bộ Biên tập Tạp chí Cộng sản và Tỉnh uỷ Quảng Ninh phối hợp tổ chức Hội thảo khoa ...

Tin mới hơn

Masan vượt kế hoạch lợi nhuận, HSC và HSBC duy trì đánh giá tích cực về triển vọng doanh nghiệp

Masan vượt kế hoạch lợi nhuận, HSC và HSBC duy trì đánh giá tích cực về triển vọng doanh nghiệp

Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số của Masan (HOSE: MSN) đạt 10.325 tỷ đồng sau 9 tháng năm 2026, cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025 và vượt mục tiêu cơ sở đã điều chỉnh cho năm nay. Tăng trưởng của mảng tiêu dùng – bán lẻ, đóng góp từ vật liệu chiến lược và hiệu quả hoạt động cải thiện cũng là những yếu tố hỗ trợ triển vọng doanh nghiệp, trong bối cảnh HSC vừa nâng mức định giá mục tiêu đối với Masan thêm 20%.
Masan cải thiện chất lượng lợi nhuận, các tổ chức tài chính nhìn nhận lại tiềm năng dài hạn

Masan cải thiện chất lượng lợi nhuận, các tổ chức tài chính nhìn nhận lại tiềm năng dài hạn

Sau 9 tháng năm 2026, lợi nhuận của Masan Group (HOSE: MSN) cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025. Tăng trưởng từ tiêu dùng – bán lẻ, vật liệu chiến lược và khả năng tạo dòng tiền đang củng cố triển vọng dài hạn của Tập đoàn, trong bối cảnh các tổ chức phân tích tài chính tiếp tục đưa ra đánh giá tích cực về Masan.
PVcomBank ghi dấu ấn thương hiệu tại Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026

PVcomBank ghi dấu ấn thương hiệu tại Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026

Sau hai ngày diễn ra sôi động tại phố đi bộ Trần Nhân Tông (Hà Nội), chương trình Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026 đã chính thức khép lại với nhiều hoạt động tương tác ý nghĩa, mang đến cho người dân và khách hàng những trải nghiệm đặc sắc về công nghệ cũng như các giải pháp thanh toán hiện đại. Trong vai trò là đơn vị đồng hành cùng sự kiện, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã khẳng định dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm và tương tác thực tế, góp phần lan tỏa những tiện ích ngân hàng số đến gần hơn với cộng đồng.

Tin tức khác

Masan Consumer mở rộng dư địa tăng trưởng từ nền tảng thương hiệu như thế nào?

Masan Consumer mở rộng dư địa tăng trưởng từ nền tảng thương hiệu như thế nào?

Với năm thương hiệu chủ lực CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi và Wake-Up 247, Masan Consumer (HOSE: MCH) tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng trong quý III/2026 thông qua nâng cấp danh mục, củng cố thị phần và phát triển các ngành hàng, thị trường mới. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH trong khoảng 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đón thêm mảnh ghép mới, hệ sinh thái VPBank mở rộng không gian phát triển

Đón thêm mảnh ghép mới, hệ sinh thái VPBank mở rộng không gian phát triển

Lợi nhuận hợp nhất VPBank tăng gần 47% trong 9 tháng năm 2026, được thúc đẩy bởi sự cộng hưởng từ các thành viên VPBankS, FE CREDIT và OPES, trong khi những mảnh ghép mới như VPLife, CAEX và VPCapital tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng, hướng tới hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện phục vụ hơn 40 triệu khách hàng.
Ghé WiN ON – cửa hàng tiện lợi của người Việt: tự nấu mì ở Noodle Bar, ăn bánh mì nóng giữa “góc phố” thu nhỏ

Ghé WiN ON – cửa hàng tiện lợi của người Việt: tự nấu mì ở Noodle Bar, ăn bánh mì nóng giữa “góc phố” thu nhỏ

Chuỗi cửa hàng tiện lợi WiN ON vừa đi vào hoạt động thí điểm tại Hà Nội và TP.HCM. Ở đây, người trẻ có thể ăn bánh mì nóng giòn, tự nấu mì, nhâm nhi ly đồ uống mát lạnh và nạp lại năng lượng giữa ngày dài.
Chủ động dòng tiền, tăng sức thích ứng cho doanh nghiệp xăng dầu

Chủ động dòng tiền, tăng sức thích ứng cho doanh nghiệp xăng dầu

Biến động giá nhiên liệu đặt doanh nghiệp xăng dầu trước yêu cầu cân đối vốn nhập hàng, hàng tồn kho và lịch thanh toán. Sự kết nối giữa tín dụng và quản trị dòng tiền trở thành điểm tựa giúp doanh nghiệp chủ động duy trì nhịp kinh doanh.
Masan Consumer tăng trưởng nhanh nhất 3 năm: Khi thương hiệu và mạng lưới phân phối cùng phát huy lợi thế

Masan Consumer tăng trưởng nhanh nhất 3 năm: Khi thương hiệu và mạng lưới phân phối cùng phát huy lợi thế

Doanh thu quý III/2026 của Masan Consumer (HOSE: MCH) đạt 8.743 tỷ đồng, tăng 16,3% so với cùng kỳ, mức tăng trưởng nhanh nhất trong ba năm. Kết quả được thúc đẩy bởi thực phẩm tiện lợi, gia vị, đồ uống và chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp, đồng thời nâng cao hiệu quả mạng lưới phân phối. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH ở mức 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đặt vé phim hay - trúng ngay iPhone 18 Pro cùng VietinBank iPay Mobile

Đặt vé phim hay - trúng ngay iPhone 18 Pro cùng VietinBank iPay Mobile

Không chỉ đáp ứng các nhu cầu tài chính thường ngày, VietinBank iPay Mobile còn là một “trợ lý số vạn năng”, mang đến hệ sinh thái tiện ích đa dạng từ thanh toán hóa đơn, mua sắm đến đặt vé máy bay, vé tàu, vé xe, vé xem phim và nhiều dịch vụ giải trí hấp dẫn khác, giúp khách hàng tận hưởng cuộc sống tiện nghi ngay trên một ứng dụng.
Xem thêm