"Kêu gọi nguồn lực chăm lo đoàn viên thì không có gì ngại"
Hoạt động Công đoàn

"Kêu gọi nguồn lực chăm lo đoàn viên thì không có gì ngại"

YẾN NHI
Tác giả: YẾN NHI
Đó là chia sẻ của đồng chí Vàng A Lả - Chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Sơn La trong chương trình Talk Công đoàn phát sóng ngày 16/3/2024.

Sợ không làm tròn vai…

Trước khi trở thành Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Sơn La, đồng chí Vàng A Lả đã có 16 năm làm công tác đoàn thanh niên, trong đó gần 10 năm làm Bí thư Tỉnh đoàn Sơn La.

Khi được tổ chức giao nhiệm vụ Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Sơn La vào năm 2020, đồng chí vui vẻ nhận lời nhưng trong lòng có những băn khoăn, lo lắng.

“Điều tôi lo nhất là sẽ không làm “tròn vai” của một cán bộ công đoàn, không hoàn thành đúng chức trách nhiệm vụ được tổ chức phân công”, đồng chí Vàng A Lả chia sẻ.

Đồng chí Vàng A Lả - Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Sơn La (phải) chia sẻ trong chương trình Talk Công đoàn. Ảnh: Văn Quân

Tuy nhiên, bằng tinh thần xung kích, tình nguyện và luôn luôn phải tìm tòi, đổi mới và sáng tạo được rèn luyện khi còn làm công tác đoàn thanh niên, đồng chí Vàng A Lả đã “tận dụng” mọi mối quan hệ công tác phối hợp giữa các đoàn thể cấp tỉnh để huy động mọi nguồn lực chăm lo cho đoàn viên và người lao động của mình.

Với đặc thù là một tỉnh miền núi, đoàn viên, người lao động phân tán, nhất là đội ngũ giáo viên, cán bộ y tế làm việc ở vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới đặc biệt khó khăn, công tác chăm lo của công đoàn cho các đối tượng này luôn được ưu tiên hàng đầu.

“Tôi luôn ưu tiên dành nguồn lực lớn nhất cho đoàn viên và người lao động bằng việc tiết kiệm kinh phí tổ chức hoạt động. Với những chương trình không tổ chức được tập trung, chúng tôi phân công cán bộ công đoàn các cấp mang quà đến tận nơi cho đoàn viên và người lao động. Và đa số chúng tôi phải di chuyển bằng xe máy, có những địa điểm đi mất cả nửa ngày đến 1 ngày mới vào được tận nơi đoàn viên, người lao động làm việc”, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Sơn La chia sẻ.

“Rất nhiều đoàn viên và người lao động nói với tôi rằng, sao mấy năm nay Công đoàn chăm lo cho người lao động tốt thế. Đặc biệt là những người lao động có hoàn cảnh khó khăn, đoàn viên trong khối lao động sản xuất trực tiếp. Với sự nhìn nhận tích cực như vậy từ phía người lao động, chúng tôi hy vọng nghĩ đây cũng là điều kiện để tiếp tục thu hút tập hợp đông đảo hơn nữa người lao động tham gia tổ chức Công đoàn của chúng ta”, đồng chí Vàng A Lả cho hay.

Huy động mọi nguồn lực chăm lo đoàn viên

Theo đồng chí Vàng A Lả, hiện nay, nhà ở công vụ dành cho giáo viên “cắm bản” mới chỉ đáp ứng được khoảng 47-48%. Chính vì thế, đồng chí Lả luôn trăn trở, tìm kiếm mọi nguồn lực xã hội hóa để xây nhà cho các thầy cô giáo.

“Cứ thấy bất kể ở đâu có cơ hội thì phải tăng cường kết nối để huy động nguồn lực. Theo tinh thần ít cũng lấy, nhiều cũng nhận, tích tiểu thành đại. Tôi vẫn nói với anh em đồng nghiệp, việc mình đi tăng cường quan hệ, tìm kiếm các nguồn lực xã hội hóa không phải là về cho cá nhân mình là làm cho tổ chức Công đoàn, và chăm lo cho đoàn viên và người lao động của mình nên không có gì phải ngần ngại cả”, đồng chí Vàng A Lả chia sẻ.

Đồng chí Lả kể, điển hình như tháng 11/2023, LĐLĐ tỉnh Sơn La và LĐLĐ thành phố Đà Nẵng đã tổ chức khánh thành nhà công vụ giáo viên Trường TH và THCS Chiềng Ân, xã Chiềng Ân, huyện Mường La.

“Tổng giá trị công trình trên 400 triệu đồng, trong đó, LĐLĐ thành phố Đà Nẵng hỗ trợ 300 triệu đồng. Sau 2 tháng thi công, công trình đã hoàn thành đưa vào sử dụng. Công trình này sau khi hoàn thành đã giải quyết được những khó khăn về chỗ ở, giúp giáo viên yên tâm công tác, bám trường, bám lớp”, đồng chí Vàng A Lả cho hay.

Tuy nhiên, cũng theo đồng chí Lả, hiện nay, vẫn còn hàng nghìn giáo viên ở vùng sâu vùng xa có nhu cầu về nhà ở công vụ.

“Với điều kiện còn nhiều khó khăn, việc huy động nguồn lực xã hội hóa cũng không thể đáp ứng, tôi thiết nghĩ chính phủ xem xét nghiên cứu có chương trình tổng thể xây dựng hệ thống nhà công vụ cho giáo viên vùng sâu, vùng xa, vùng có điều kiện đặc biệt khó khăn. Đây thực sự là mong mỏi của đông đảo đoàn viên, người lao động cũng như đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp của tỉnh Sơn La”, đồng chí Lả chia sẻ.

Theo Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Sơn La, chỉ có như vậy mới giải quyết được tổng thể câu chuyện nhà công vụ cho các thầy cô giáo yên tâm bám bản, bám trường, bám lớp ở tỉnh Sơn La nói riêng và ở những tỉnh có điều kiện tương tự nói chung. Và chỉ có như vậy, chất lượng giáo dục ở những vùng đặc biệt khó khăn mới được nâng lên.

Mời độc giả đón xem chi tiết Talk Công đoàn:

Nỗ lực chăm lo người lao động Nỗ lực chăm lo người lao động

Thời gian qua, LĐLĐ TP Đà Nẵng và các cấp công đoàn đã tập trung nỗ lực thực hiện nhiều việc làm thiết thực nhằm ...

Sơn La: Chăm lo đoàn viên người dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa Sơn La: Chăm lo đoàn viên người dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa

Trong năm 2023, Công đoàn tỉnh Sơn La có nhiều hoạt động chăm lo thiết thực cho đoàn viên, người lao động vùng sâu, vùng ...

Tổng LĐLĐ Việt Nam đánh giá cao những hoạt động của Công đoàn tỉnh Sơn La Tổng LĐLĐ Việt Nam đánh giá cao những hoạt động của Công đoàn tỉnh Sơn La

Tại phiên bế mạc Đại hội Công đoàn tỉnh Sơn La lần thứ XV, nhiệm kỳ 2023 - 2028, đồng chí Phan Văn Anh - ...

Tin mới hơn

Giải pháp nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể

Giải pháp nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể

Nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể là giải pháp quan trọng nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Để thực hiện mục tiêu này, tổ chức Công đoàn tập trung triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm cụ thể như sau:
Thương lượng tập thể dựa trên dữ liệu: Yêu cầu mới với cán bộ công đoàn cơ sở

Thương lượng tập thể dựa trên dữ liệu: Yêu cầu mới với cán bộ công đoàn cơ sở

Với cán bộ công đoàn cơ sở (CĐCS), thương lượng tập thể không chỉ là kỹ năng đối thoại hay khả năng thuyết phục người sử dụng lao động. Một đề xuất có sức nặng phải được xây dựng từ những dữ liệu cụ thể: Tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng chi trả, mặt bằng tiền lương, chi phí sinh hoạt, lạm phát và những vấn đề người lao động đang thực sự quan tâm.
Tây Ninh dự kiến chăm lo Tết cho khoảng 57.000 đoàn viên, người lao động

Tây Ninh dự kiến chăm lo Tết cho khoảng 57.000 đoàn viên, người lao động

Liên đoàn Lao động tỉnh Tây Ninh dự kiến triển khai nhiều hoạt động chăm lo cho đoàn viên, người lao động dịp Tết Nguyên đán Đinh Mùi 2027: tặng quà, tổ chức Chợ Tết Công đoàn, hỗ trợ phương tiện về quê đón Tết...

Tin tức khác

Hướng dẫn thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam mới nhất

Hướng dẫn thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam mới nhất

Ngày 11.8.2026, Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ban hành Hướng dẫn số 06/HD-TLĐ hướng dẫn thi hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam. Theo tiểu mục 1.4, Mục 1 của Hướng dẫn, thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam được thực hiện theo từng trường hợp cụ thể.
Đối thoại tại nơi làm việc ở Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây

Đối thoại tại nơi làm việc ở Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây

Hội nghị đối thoại điểm tại Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây đã giải quyết tâm tư, nguyện vọng của lao động nữ từ hỗ trợ tiền gửi trẻ, đổi mới hoạt động trải nghiệm giới đến phương án nghỉ bù linh hoạt ngày Văn hóa Việt Nam 24.11.
Tây Ninh: Đổi mới năng lực cán bộ, đưa phong trào thi đua hướng về cơ sở

Tây Ninh: Đổi mới năng lực cán bộ, đưa phong trào thi đua hướng về cơ sở

Thông qua các hoạt động tập huấn nghiệp vụ, phát động phong trào thi đua gắn với thu nhập và đẩy mạnh tuyên truyền pháp luật tại doanh nghiệp, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Tây Ninh đang tập trung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, khơi dậy tinh thần sáng tạo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động.
Quy định về tổ chức và hoạt động của Ban Nữ công quần chúng

Quy định về tổ chức và hoạt động của Ban Nữ công quần chúng

Nội dung nêu tại Hướng dẫn số 06/HD-TLĐ về thi hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam có hiệu lực từ ngày 11/8/2026, quy định cụ thể về tổ chức và hoạt động nữ công trong hệ thống Công đoàn.
Chỉ tiêu đối thoại, thương lượng tập thể của Công đoàn Việt Nam đến năm 2031

Chỉ tiêu đối thoại, thương lượng tập thể của Công đoàn Việt Nam đến năm 2031

Đến năm 2031, Công đoàn Việt Nam phấn đấu nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ. Các chỉ tiêu trọng tâm tập trung vào thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, mở rộng độ bao phủ và nâng cao chất lượng thỏa ước lao động tập thể, góp phần thực hiện tốt chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động.
Người "kiến trúc sư trưởng" trong đấu trường Robocon: Bản lĩnh 4.0 từ mùi dầu mỡ đất đỏ

Người "kiến trúc sư trưởng" trong đấu trường Robocon: Bản lĩnh 4.0 từ mùi dầu mỡ đất đỏ

Từ bãi rác công nghiệp, những cỗ máy cũ kỹ ngoại nhập, người kỹ sư, người thầy Đoàn Dương Qúy (Trường Đại học Lạc Hồng) đã cùng học trò kiến tạo nên những chiến thắng trong thi đấu Robocon lẫy lừng. Điều này chứng minh bản lĩnh trí tuệ người lao động Việt Nam: Giỏi nghề - Sáng tạo - Vươn lên - Trách nhiệm.
Xem thêm