Lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
Người lao động

Lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động

Sỹ Công
Tác giả: Sỹ Công
Tại buổi làm việc tháo gỡ khó khăn cho người lao động Bệnh viện Tuệ Tĩnh với sự chủ trì của đồng chí Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (LĐLĐVN) vừa qua, lãnh đạo Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam và Bệnh viện Tuệ Tĩnh đã có nhiều chia sẻ thẳng thắn.
Vụ Bệnh viện Tuệ Tĩnh nợ lương: “Chưa có trong tiền lệ của ngành Y” Bệnh nhân viết đơn, yêu cầu Ban Giám đốc sớm trả lương cho y, bác sĩ
Quyền Giám đốc BV Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
Buổi làm việc của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam với lãnh đạo Cục, Vụ chức năng của Bộ Y tế và lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh. Ảnh NC

Từ ngày 3/11, Cuộc sống an toàn có loạt bài phản ánh “Hàng trăm cán bộ, nhân viên y tế Bệnh viện Tuệ Tĩnh bị nợ lương”. Sự việc sau khi đăng tải đã nhận được sự quan tâm rất lớn của dư luận, nhiều độc giả chia sẻ và đồng cảm với những khó khăn mà tập thế cán bộ, nhân viên y tế Bệnh viện Tuệ Tĩnh đang gặp phải.

Chính vì vậy, ngày 19/11 vừa qua, buổi làm việc tháo gỡ khó khăn cho người lao động Bệnh viện Tuệ Tĩnh với sự có mặt của đại diện Tổng LĐLĐVN; cùng các Vụ, Cục chức năng của Bộ Y tế... đã được diễn ra. Tại buổi làm việc, các lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh và Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam đã có nhiều chia sẻ thẳng thắn.

“Lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh thiếu kế hoạch phát triển bệnh viện”

Nguyên nhân chính dẫn đến khó khăn của Bệnh viện Tuệ Tĩnh thời gian qua, đó là ảnh hưởng nặng nề từ dịch Covid-19, bệnh viện hầu như không có bệnh nhân, không có nguồn kinh phí để chi trả tiền lương cho viên chức, người lao động và duy trì hoạt động dẫn đến sự việc nợ 50% lương của 153 người lao động.

Quyền Giám đốc BV Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
PGS.TS Nguyễn Quốc Huy, Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam. Ảnh NC

Theo PGS.TS Nguyễn Quốc Huy, Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam ngoài nguyên nhân chính trên còn có nguyên nhân chủ quan đến từ lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh thiếu kế hoạch phát triển bệnh viện:

“Ban Giám đốc Bệnh viên Tuệ Tĩnh là đội ngũ lãnh đạo mới (Giám đốc được giao nhiệm vụ từ tháng 01/2021), nên gặp một số khó khăn và lúng túng trong xử lý công việc nội bộ đặc biệt vào đúng thời điểm đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 bùng phát.

Chưa tranh thủ được sự đồng thuận của lãnh đạo các khoa phòng; thiếu kế hoạch phát triển bệnh viện trong điều kiện dịch bệnh; Do ảnh hưởng của thời kỳ trước đây, còn có có tâm lý chưa chủ động, trông chờ sự hỗ trợ từ học viện, Bộ Y tế trong giải quyết những khó khăn về tài chính của đơn vị, chưa thực hiện triệt để một số nội dung, ý kiến chỉ đạo của học viện".

Lãnh đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam. Ảnh Sỹ Công

Đáp lại những đánh giá trên của lãnh đạo Học viện Y Dược học cổ truyển Việt Nam về tồn tại của Bệnh viện Tuệ Tĩnh trong năm 2021, ThS.DS Nguyễn Duy Thức, Phó Giám đốc phụ trách Bệnh viện Tuệ Tĩnh thẳng thắn chia sẻ:

“Khi tôi được thực hiện nhiệm vụ phụ trách bệnh viện từ ngày 01/01/2021 tình hình bệnh viện đã hết sức khó khăn. Từ năm 2019, khi bệnh viện thực hiện cơ chế tự chủ, bệnh viện đã không đủ nguồn thu để chi khoản chi thường xuyên và kéo dài sang cả năm 2020… Đến thời điểm này chúng tôi có thể hết tiền chi các hoạt động thường xuyên cho bệnh viện bất cứ lúc nào”.

Ông Thức cũng cho rằng công tác tổ chức và cơ cấu bệnh viện hết sức cồng kềnh (128 cán bộ trên 27 khoa, phòng) và “chưa từng thấy ở đâu như thế”.

Video: ThS.DS Nguyễn Duy Thức, Phó Giám đốc phụ trách Bệnh viện Tuệ Tĩnh chia sẻ nỗi bức xúc

“Bệnh viện là đơn vị tự chủ nhưng khi tôi tiếp quản, tôi không có gì trong tay cả.Tôi không đồng ý với báo cáo của đồng chí Giám đốc học viện. Ban Giám đốc mới của bệnh viện cùng toàn thể cán bộ nhân viên đều rất cố gắng, bất chấp dịch bệnh, chúng tôi vẫn thực hiện công tác khám chữa bệnh và đào tạo. Ngay đầu năm 2021, chúng tôi đã có báo cáo học viên phương hướng phát triển bệnh viện tùy từng giai đoạn, từng quý, từng tháng đến tận 2025", ông Thức thẳng thắn nói.

Ông Thức lấy ví dụ về việc "không có gì trong tay" từ khi tiếp quản bệnh viện, bệnh viện chưa thành lập được quy chế tổ chức hoạt động, chưa thành lập được đề án vị trí việc làm, chưa có quy chế chi tiêu nội bộ…

"Tôi đề nghị, bệnh viện và học viện đều đang khó khăn chúng ta phải đoàn kết với nhau chứ không thể đổ trách nhiệm cho cấp dưới được”, ông Thức bức xúc.

Quyền Giám đốc BV Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
Một trong những cán bộ, nhân viên y tế bệnh viện Tuệ Tĩnh ngày mặc áo blouse trắng, tối phải làm thêm mưu sinh. Ảnh Sỹ Công

Từ những bất ổn nội bộ có thể thấy được này, một cán bộ công tác lâu năm tại Bệnh viện Tuệ Tĩnh chia sẻ với Cuộc sống an toàn, người này lấy ví dụ về việc chống dịch Covid-19 thời gian qua, Bệnh viện Tuệ Tĩnh cũng chỉ nằm trong Ban phòng, chống dịch Covid-19 của Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam, mặc dù tính chuyên môn thì bệnh viện phải là chủ thể đứng trên.

Vì vậy, lãnh đạo bệnh viện dù mong muốn lo cho người lao động thì cũng phải “bất lực” bởi vì bệnh viện đã tự chủ nhưng bộ máy lãnh đạo bệnh viện còn phụ thuộc vào các quyết định, chỉ đạo của Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam.

Đề xuất cho Bệnh viện sớm được dừng thực hiện tự chủ chi thường xuyên

Nói về lý do tại sao Bệnh viện Tuệ Tĩnh lại là bệnh viện hạng 2 duy nhất trên cả nước áp dụng cơ chế tự chủ về tài chính. PGS.TS Phạm Quốc Bình, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Trường Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam cho biết:

"Mục đích tự chủ là để bệnh viện phát triển với cơ sở vật chất, trang thiết bị, nguồn lực con người chất lượng cao nên bệnh viện đã xin tự chủ. Tuy nhiên, tất cả các vấn đề tự chủ năm 2019 có nhiều yếu tố chúng tôi không đánh giá được, chưa chuẩn bị một cách kỹ càng nhất về nhân lực vật lực và quan trọng nhất là tài chính. Do vậy, khi tự chủ thường xuyên sẽ này sinh 2 vấn đề: chi thường xuyên tăng vọt, lương".

Quyền Giám đốc BV Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
PGS.TS Phạm Quốc Bình, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Trường Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam (trái) và PGS.TS Nguyễn Quốc Huy, Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam (phải). Ảnh Sỹ Công

Từ đó, PGS.TS Nguyễn Quốc Huy, Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam đề xuất: “Việc tạm dừng tự chủ sẽ giúp cho bệnh viện giải quyết được những khó khăn trước mắt, ổn định đời sống cho nhân viên y tế tập trung phát triển chuyên môn phục vụ người bệnh.

Chúng tôi đề xuất cho Bệnh viện sớm được dừng thực hiện tự chủ chi thường xuyên, được chuyển đổi từ loại hình đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo chi thường xuyên sang loại hình đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo một phần chi thường xuyên”.

Quyền Giám đốc BV Tuệ Tĩnh “bất lực” vì chưa đủ thẩm quyền để lo cho người lao động
Đồng chí, Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng liên Đoàn lao động Việt Nam. Ảnh NC

Đồng chí, Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng liên Đoàn lao động Việt Nam, chủ trì buổi làm việc đã tiếp nhận đề xuất tạm dừng tự chủ của bệnh viện để tháo gỡ khó khăn trong giai đoạn hiện tại. Đồng thời, ông Hiểu cũng yêu cầu các bên gồm Tổng Liên đoàn, Bộ Y tế, Học viện, Bệnh viện, cần có văn bản kiến nghị Bộ Tài chính, Chính phủ về những khó khăn của Bệnh viện Tuệ Tĩnh để được tháo gỡ.

Dù giải pháp đã được đưa ra. Nhưng. Câu hỏi dư luận đặt ra nhiều ngày qua vẫn chưa được Ban Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền giải đáp.

Vì sao cùng được ký hợp đồng lao động với Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam nhưng 128 cán bộ, nhân viên y tế (là viên chức cơ hữu) Bệnh viện Tuệ Tĩnh lại không được trả đủ 100% tiền lương còn cán bộ, nhân viên y tế của Học viện lại được chi trả đầy đủ?

Cuộc sống an toàn sẽ tiếp tục thông tin về vụ việc này!

Vụ Bệnh viện Tuệ Tĩnh nợ lương: “Chưa có trong tiền lệ của ngành Y” Vụ Bệnh viện Tuệ Tĩnh nợ lương: “Chưa có trong tiền lệ của ngành Y”

Liên quan đến vụ việc hàng trăm cán bộ, nhân viên y tế Bệnh viện Tuệ Tĩnh (thuộc Học viện Y Dược học cổ truyền ...

Bệnh nhân viết đơn, yêu cầu Ban Giám đốc sớm trả lương cho y, bác sĩ Bệnh nhân viết đơn, yêu cầu Ban Giám đốc sớm trả lương cho y, bác sĩ

Đồng cảm với những người thầy thuốc tại Bệnh viện Tuệ Tĩnh đang bị nợ lương nhiều tháng qua, hàng chục bệnh nhân đã làm ...

Nữ điều dưỡng ngày mặc áo blouse trắng, tối phải đi bán... rau Nữ điều dưỡng ngày mặc áo blouse trắng, tối phải đi bán... rau

Gần 6 tháng qua, hàng trăm cán bộ, nhân viên y tế Bệnh viện Tuệ Tĩnh (thuộc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt ...

Tin mới hơn

Phát động cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai”

Phát động cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai”

Chiều 22.10, tại Hà Nội, Báo Giáo dục và Thời đại (Bộ GD&ĐT) tổ chức lễ phát động Cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai” năm 2026.
Người kỹ sư cùng đồng nghiệp tạo sáng kiến làm lợi hơn 9 triệu USD

Người kỹ sư cùng đồng nghiệp tạo sáng kiến làm lợi hơn 9 triệu USD

Với sáng kiến đột phá làm lợi ước tính hơn 9,1 triệu đô la Mỹ (tương đương khoảng 239 tỷ đồng), cắt giảm hơn 334 ngày dừng tàu, anh Vương và đồng nghiệp không chỉ giải quyết một bài toán hóc búa về kỹ thuật mà còn thực hành tiết kiệm, thắp lên ngọn lửa đổi mới sáng tạo, dám nghĩ, dám làm của người lao động hàng không.
Sáng tạo qua từng thao tác để làm chủ công nghệ trên dây chuyền May 10

Sáng tạo qua từng thao tác để làm chủ công nghệ trên dây chuyền May 10

Tại Xí nghiệp Veston Hà Nội, Tổng Công ty May 10 - CTCP, chị Trần Thị Vân - công nhân vận hành máy may công nghiệp bậc 4/6 đã biến những quan sát tỉ mỉ từ thực tiễn thành các giải pháp cải tiến hiệu quả, trở thành hạt nhân lan tỏa tinh thần thi đua sáng tạo trong đội ngũ công nhân dệt may.

Tin tức khác

Người công nhân cơ khí say mê sáng tạo từ thực tiễn sản xuất

Người công nhân cơ khí say mê sáng tạo từ thực tiễn sản xuất

Từ công nhân cơ khí được đào tạo ở bậc trung cấp, anh Nguyễn Thành Ngôn, Tổ trưởng Tổ Cơ khí, Công ty CP Nam Việt (tỉnh An Giang), từng bước trưởng thành bằng quá trình tự học, tích lũy kinh nghiệm và bền bỉ tìm tòi những giải pháp kỹ thuật. Hơn 24 năm gắn bó với doanh nghiệp, anh cùng đồng nghiệp nghiên cứu, chế tạo, cải tiến nhiều thiết bị phục vụ sản xuất, góp phần tiết kiệm chi phí, tận dụng nguồn nguyên liệu và giảm sức lao động cho công nhân.
Tận tụy với nghề, quên mình cứu dân trong lũ dữ

Tận tụy với nghề, quên mình cứu dân trong lũ dữ

Giữa biển nước cuồn cuộn của trận lũ quét lịch sử, anh Nguyễn Văn Cung đã gác lại nỗi lo riêng khi gia đình đang bị cô lập cách đó vỏn vẹn 2 km, kiên cường chèo chiếc ghe ghép xuyên qua dòng nước dữ để cứu 40 người dân.
Khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026

Khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026

Sáng 22.10, tại TP Đà Nẵng, Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt tổ chức khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026. Hội thi là hoạt động phối hợp giữa chuyên môn và Công đoàn nhằm nâng cao tay nghề, phát hiện nhân tố triển vọng, xây dựng đội ngũ công nhân vững chuyên môn, góp phần bảo đảm an toàn chạy tàu.
Người công nhân gom những điều tử tế

Người công nhân gom những điều tử tế

Hơn 15 năm gắn bó với Công ty TNHH Chang Shin Việt Nam, anh Nguyễn Đức Hưng không chỉ tận tụy với công việc chuyên môn mà còn dành nhiều thời gian kết nối, sẻ chia với những công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Từ những mái nhà cần sửa chữa đến các trường hợp bệnh nặng cần hỗ trợ, từ những thông tin thiết thực về đời sống công nhân đến các hoạt động công đoàn, anh bền bỉ kết nối những tấm lòng, góp phần lan tỏa tinh thần tương thân tương ái trong cộng đồng người lao động.
Nghị lực của nữ công nhân giữa nghịch cảnh

Nghị lực của nữ công nhân giữa nghịch cảnh

Hơn 20 năm gắn bó với Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, chị Huỳnh Thị Lý có 39 sáng kiến, cải tiến trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm. Phía sau những đóng góp ấy là hành trình vượt qua nghịch cảnh của người phụ nữ mắc ung thư vú giai đoạn IV, có con gái mắc bệnh động kinh và khuyết tật mắt bẩm sinh. Bằng nghị lực của bản thân cùng sự đồng hành của tổ chức Công đoàn, chị vẫn bền bỉ lao động, sáng tạo và tìm thấy động lực để bước tiếp.
Chăm lo cho lao động nữ: Đối thoại bằng số liệu, hành động bằng cam kết

Chăm lo cho lao động nữ: Đối thoại bằng số liệu, hành động bằng cam kết

Không bó hẹp trong các hoạt động chăm lo, thăm hỏi mang tính sự vụ nhân dịp lễ, tết, cuộc đối thoại điểm "Đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng cho lao động nữ tại nơi làm việc" tại Công ty TNHH Thời trang Star vào ngày 20.10 đã mang đến một góc nhìn tiến bộ về quan hệ lao động hiện đại.
Xem thêm