Nên để F0 là công nhân trong các nhà máy đi làm
Kinh tế - Xã hội

Nên để F0 là công nhân trong các nhà máy đi làm

PHAN THỊ HẠNH
Tác giả: PHAN THỊ HẠNH
Nhà máy có thể linh động sắp xếp những F0 không triệu chứng mà nguyện ý đi làm vào cùng một dây chuyền sản xuất. Như vậy có thể tạo thành 3 cái lợi: Nhà máy không thiếu nhân lực, công nhân không nhiễm bệnh không phải tăng ca tối tăm mặt mũi và công nhân F0 không triệu chứng vẫn được đi làm bình thường, không bị giảm thu nhập.
Nên để F0 là công nhân trong các nhà máy đi làm
Có thể linh động bố trí các công nhân F0 vào cùng một dây chuyền sản xuất để đảm bảo tiến độ công việc cho nhà máy. Trong ảnh: Công nhân Công ty CP Cao su Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Văn Tính.

Tôi không công tác ở cơ quan hay doanh nghiệp nào. Tôi có một tiệm tạp hóa nhỏ tại gia. Thế nên khi tôi gửi ý kiến của mình về đề xuất F0, F1 đi làm của Bộ Y tế đến Tạp chí thì không biết cách nhìn của tôi có bị cho là phiến diện không? Nếu có, tôi cũng mong mọi người hiểu đây chỉ là thiện chí của tôi với đề xuất này.

Tôi bán tạp hóa nên tiếp xúc với nhiều người, quan sát được cùng một hành động mua hàng thì có người ý thức chờ người đến trước thanh toán xong, mới đưa hàng của mình qua, có người lại sồn sồn chen ngang đòi thanh toán trước. Từ quan sát đó, tôi nghĩ nên có quy định rõ ràng luôn ngành nghề nào có thể để F0 đi làm trực tiếp. Ví dụ như công nhân trong các nhà máy có thể để F0 đi làm trực tiếp, còn nhân viên văn phòng có thể làm online thì nên để F0 làm việc ở nhà để hạn chế lây lan dịch bệnh. Bởi chỉ một người F0 vô ý thức, có thể lây cho đồng nghiệp chung công ty, kéo theo đó là người thân, người quen của đồng nghiệp F0 này cũng có nguy cơ nhiễm bệnh.

Tại sao tôi nghĩ công nhân trong các nhà máy nếu không may bị F0 nên xem xét cho đi làm? Tôi nhìn thấy thực tế từ công việc của em trai tôi. Em tôi là công nhân trong nhà máy sản xuất thiết bị vệ sinh. Do dịch bệnh, trong năm nhà máy chỗ em tôi chỉ sản xuất cầm chừng. Ra Tết, các đơn hàng nhiều hơn nhưng nhân lực thì lại thiếu do nhiều công nhân bị nhiễm Covid-19. Em tôi phải tăng ca làm việc có khi đêm khuya mới về, làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để kịp tiến độ giao hàng cho khách.

Nhà máy như chỗ em tôi làm thường phân ra các nhóm, mỗi nhóm phụ trách một dây chuyền sản xuất. Thế nên tôi nghĩ, nhà máy có thể linh động sắp xếp những F0 không triệu chứng mà nguyện ý đi làm vào cùng một dây chuyền sản xuất. Như vậy có thể tạo thành 3 cái lợi: Nhà máy không thiếu nhân lực, công nhân không nhiễm bệnh không phải tăng ca tối tăm mặt mũi và công nhân F0 không triệu chứng vẫn được đi làm bình thường, không bị giảm thu nhập.

Góc nhìn của người đã khỏi bệnh về đề xuất F0, F1 đi làm Góc nhìn của người đã khỏi bệnh về đề xuất F0, F1 đi làm

Đứng từ lập trường của một người đã bị nhiễm bệnh và trải qua những biểu hiện của hậu Covid-19, tôi cho rằng nên để ...

Bộ Y tế cần tiếp tục đưa ra các giải pháp cụ thể hơn nữa để F0 tham gia lao động Bộ Y tế cần tiếp tục đưa ra các giải pháp cụ thể hơn nữa để F0 tham gia lao động

Bộ Y tế cần tiếp tục đưa ra các giải pháp cụ thể hơn nữa về điều kiện để F0 tham gia lao động như: ...

F0 không đi làm có bị coi là trốn việc? F0 không đi làm có bị coi là trốn việc?

Tôi nghĩ không nên để tự nguyện mà nên có quy định rõ ràng, như vậy sẽ không khiến các đồng nghiệp “bằng mặt không ...

Tin mới hơn

Masan vượt kế hoạch lợi nhuận, HSC và HSBC duy trì đánh giá tích cực về triển vọng doanh nghiệp

Masan vượt kế hoạch lợi nhuận, HSC và HSBC duy trì đánh giá tích cực về triển vọng doanh nghiệp

Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số của Masan (HOSE: MSN) đạt 10.325 tỷ đồng sau 9 tháng năm 2026, cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025 và vượt mục tiêu cơ sở đã điều chỉnh cho năm nay. Tăng trưởng của mảng tiêu dùng – bán lẻ, đóng góp từ vật liệu chiến lược và hiệu quả hoạt động cải thiện cũng là những yếu tố hỗ trợ triển vọng doanh nghiệp, trong bối cảnh HSC vừa nâng mức định giá mục tiêu đối với Masan thêm 20%.
Masan cải thiện chất lượng lợi nhuận, các tổ chức tài chính nhìn nhận lại tiềm năng dài hạn

Masan cải thiện chất lượng lợi nhuận, các tổ chức tài chính nhìn nhận lại tiềm năng dài hạn

Sau 9 tháng năm 2026, lợi nhuận của Masan Group (HOSE: MSN) cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025. Tăng trưởng từ tiêu dùng – bán lẻ, vật liệu chiến lược và khả năng tạo dòng tiền đang củng cố triển vọng dài hạn của Tập đoàn, trong bối cảnh các tổ chức phân tích tài chính tiếp tục đưa ra đánh giá tích cực về Masan.
PVcomBank ghi dấu ấn thương hiệu tại Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026

PVcomBank ghi dấu ấn thương hiệu tại Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026

Sau hai ngày diễn ra sôi động tại phố đi bộ Trần Nhân Tông (Hà Nội), chương trình Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026 đã chính thức khép lại với nhiều hoạt động tương tác ý nghĩa, mang đến cho người dân và khách hàng những trải nghiệm đặc sắc về công nghệ cũng như các giải pháp thanh toán hiện đại. Trong vai trò là đơn vị đồng hành cùng sự kiện, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã khẳng định dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm và tương tác thực tế, góp phần lan tỏa những tiện ích ngân hàng số đến gần hơn với cộng đồng.

Tin tức khác

Masan Consumer mở rộng dư địa tăng trưởng từ nền tảng thương hiệu như thế nào?

Masan Consumer mở rộng dư địa tăng trưởng từ nền tảng thương hiệu như thế nào?

Với năm thương hiệu chủ lực CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi và Wake-Up 247, Masan Consumer (HOSE: MCH) tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng trong quý III/2026 thông qua nâng cấp danh mục, củng cố thị phần và phát triển các ngành hàng, thị trường mới. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH trong khoảng 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đón thêm mảnh ghép mới, hệ sinh thái VPBank mở rộng không gian phát triển

Đón thêm mảnh ghép mới, hệ sinh thái VPBank mở rộng không gian phát triển

Lợi nhuận hợp nhất VPBank tăng gần 47% trong 9 tháng năm 2026, được thúc đẩy bởi sự cộng hưởng từ các thành viên VPBankS, FE CREDIT và OPES, trong khi những mảnh ghép mới như VPLife, CAEX và VPCapital tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng, hướng tới hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện phục vụ hơn 40 triệu khách hàng.
Ghé WiN ON – cửa hàng tiện lợi của người Việt: tự nấu mì ở Noodle Bar, ăn bánh mì nóng giữa “góc phố” thu nhỏ

Ghé WiN ON – cửa hàng tiện lợi của người Việt: tự nấu mì ở Noodle Bar, ăn bánh mì nóng giữa “góc phố” thu nhỏ

Chuỗi cửa hàng tiện lợi WiN ON vừa đi vào hoạt động thí điểm tại Hà Nội và TP.HCM. Ở đây, người trẻ có thể ăn bánh mì nóng giòn, tự nấu mì, nhâm nhi ly đồ uống mát lạnh và nạp lại năng lượng giữa ngày dài.
Chủ động dòng tiền, tăng sức thích ứng cho doanh nghiệp xăng dầu

Chủ động dòng tiền, tăng sức thích ứng cho doanh nghiệp xăng dầu

Biến động giá nhiên liệu đặt doanh nghiệp xăng dầu trước yêu cầu cân đối vốn nhập hàng, hàng tồn kho và lịch thanh toán. Sự kết nối giữa tín dụng và quản trị dòng tiền trở thành điểm tựa giúp doanh nghiệp chủ động duy trì nhịp kinh doanh.
Masan Consumer tăng trưởng nhanh nhất 3 năm: Khi thương hiệu và mạng lưới phân phối cùng phát huy lợi thế

Masan Consumer tăng trưởng nhanh nhất 3 năm: Khi thương hiệu và mạng lưới phân phối cùng phát huy lợi thế

Doanh thu quý III/2026 của Masan Consumer (HOSE: MCH) đạt 8.743 tỷ đồng, tăng 16,3% so với cùng kỳ, mức tăng trưởng nhanh nhất trong ba năm. Kết quả được thúc đẩy bởi thực phẩm tiện lợi, gia vị, đồ uống và chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp, đồng thời nâng cao hiệu quả mạng lưới phân phối. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH ở mức 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đặt vé phim hay - trúng ngay iPhone 18 Pro cùng VietinBank iPay Mobile

Đặt vé phim hay - trúng ngay iPhone 18 Pro cùng VietinBank iPay Mobile

Không chỉ đáp ứng các nhu cầu tài chính thường ngày, VietinBank iPay Mobile còn là một “trợ lý số vạn năng”, mang đến hệ sinh thái tiện ích đa dạng từ thanh toán hóa đơn, mua sắm đến đặt vé máy bay, vé tàu, vé xe, vé xem phim và nhiều dịch vụ giải trí hấp dẫn khác, giúp khách hàng tận hưởng cuộc sống tiện nghi ngay trên một ứng dụng.
Xem thêm