Sao em xanh thế?
Tháng 01/2016, khi Tổng Liên đoàn tổ chức “Tết Sum vầy” ở Bắc Ninh, tôi có vào phòng trang điểm, trao đổi trước với nhân vật giao lưu. Nữ công nhân ấy quê ở Lạng Sơn. Sau vài câu hỏi tạo tin cậy, tôi nhờ em tính bài toán thu chi hằng tháng. Lương, thưởng, tăng ca, các khoản hỗ trợ trừ đi chi phí sinh hoạt, thuê nhà, điện nước, tiền gửi về gia đình… còn lại bằng không.
 |
| Công nhân ăn trưa tại Công ty TNHH MTV Nidec Tosok Precision Việt Nam - Khu công nghiệp Giao Long, huyện Châu Thành, tỉnh Bến Tre. Ảnh tư liệu: Lao động và Công đoàn |
Tiền ăn, tôi nhớ em tính chỉ 700 ngàn, tôi hỏi làm sao em ăn tiết kiệm thế được? Em im lặng.
Tôi hỏi, em có son, nên tô thêm một chút? Em lắc đầu.
Và vì thế tôi ngắm nhìn em kỹ hơn. Sao em xanh thế? Em kể:
Lâu lắm rồi em không ra nắng. Em xin làm ca đêm thường xuyên. Ca đêm được thêm bồi dưỡng. Ca đêm được ăn ca. Và làm ca đêm để cả ngày em ngủ, không tốn tiền ăn bữa nữa. Bữa ăn ca với người khác là bữa ăn bổ sung. Còn với em là bữa ăn chính.
Tôi định hỏi sao em gầy thế, nhưng không dám hỏi.
Tôi đã đến nhiều nhà ăn công nhân. Hai chục năm trước, tham quan nhà ăn của công nhân gang thép với khẩu phần ăn tự chọn, bàn ghế khay ăn inox sáng choang, sạch đẹp. Rồi vào nhà ăn của Samsung với nhiều dây chuyền, cung cấp các suất ăn khác nhau, ăn xong còn có hoa quả tráng miệng. Xem trên báo hay ti vi phần nhiều sẽ được thấy công nhân đang được chăm sóc bữa ăn ca chu đáo. Và thực tế, nhìn chung, bữa ăn ca của công nhân đang được cải thiện.
Nhưng cải thiện đến đâu và suất ăn đã đáp ứng mức độ dinh dưỡng ra sao? Có bù đắp được năng lượng người công nhân bỏ ra trong thời gian làm việc?
Từ năm 2022, tổ chức Công đoàn đề xuất giá trị tối thiểu của bữa ăn ca là 18.000 đồng. Sau dịch bệnh doanh nghiệp cũng gặp nhiều khó khăn. Nếu cứ chỉ đấu tranh đòi tăng tiền ăn ca thì cũng không phải giải pháp hài hòa mối quan hệ cùng phát triển.
Thêm tiền hay giữ chất? Tất nhiên công nhân mong muốn cả hai. Nhưng từ góc độ Công đoàn, trong giai đoạn này, thiết nghĩ nên tập trung hơn vào vế thứ hai. Nhiều sáng kiến để nâng cao chất lượng bữa ăn ca, nơi trồng thêm rau, nơi cử người kiểm hóa đơn chứng từ mua bán. Có nơi còn cử công nhân vào cùng nấu bếp. Chỉ có chính công nhân mới giám sát chặt chẽ nhất, bảo vệ mạnh mẽ nhất bữa ăn của chính mình.
Nói Công đoàn bảo vệ quyền, lợi ích chính đáng của công nhân thì rất to lớn. Thực ra bảo vệ được bữa ăn công nhân đúng tiền, đúng chất, đúng lượng là công nhân cũng đã tin yêu, biết ơn cán bộ công đoàn nhiều rồi.
 Một số giải pháp đổi mới và nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn các khu công nghiệp Hiện thực hóa Nghị quyết số 02-NQ/TW, ngày 12/6/2021 của Bộ Chính trị về “Đổi mới tổ chức và hoạt động của Công đoàn Việt ... |
 Tổng LĐLĐ Việt Nam hướng dẫn thực hiện chủ đề hoạt động Công đoàn năm 2022 Ngày 28/3, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam Trần Thanh Hải đã ký ban hành Hướng dẫn số 53/HD-TLĐ về thực hiện ... |
 "Từ chương trình “Một triệu sáng kiến" suy ngẫm về hoạt động Công đoàn hiện nay" Đó là ý kiến chỉ đạo của đồng chí Trần Thanh Hải – Phó Chủ tịch Thường trực Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt ... |
Đọc nhiều
Liên quan
Tin mới hơn
Masan vượt kế hoạch lợi nhuận, HSC và HSBC duy trì đánh giá tích cực về triển vọng doanh nghiệp
Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số của Masan (HOSE: MSN) đạt 10.325 tỷ đồng sau 9 tháng năm 2026, cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025 và vượt mục tiêu cơ sở đã điều chỉnh cho năm nay. Tăng trưởng của mảng tiêu dùng – bán lẻ, đóng góp từ vật liệu chiến lược và hiệu quả hoạt động cải thiện cũng là những yếu tố hỗ trợ triển vọng doanh nghiệp, trong bối cảnh HSC vừa nâng mức định giá mục tiêu đối với Masan thêm 20%.
Masan cải thiện chất lượng lợi nhuận, các tổ chức tài chính nhìn nhận lại tiềm năng dài hạn
Sau 9 tháng năm 2026, lợi nhuận của Masan Group (HOSE: MSN) cao gấp khoảng 1,5 lần kết quả cả năm 2025. Tăng trưởng từ tiêu dùng – bán lẻ, vật liệu chiến lược và khả năng tạo dòng tiền đang củng cố triển vọng dài hạn của Tập đoàn, trong bối cảnh các tổ chức phân tích tài chính tiếp tục đưa ra đánh giá tích cực về Masan.
PVcomBank ghi dấu ấn thương hiệu tại Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026
Sau hai ngày diễn ra sôi động tại phố đi bộ Trần Nhân Tông (Hà Nội), chương trình Ngày Thanh toán số Việt Nam năm 2026 đã chính thức khép lại với nhiều hoạt động tương tác ý nghĩa, mang đến cho người dân và khách hàng những trải nghiệm đặc sắc về công nghệ cũng như các giải pháp thanh toán hiện đại. Trong vai trò là đơn vị đồng hành cùng sự kiện, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) đã khẳng định dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm và tương tác thực tế, góp phần lan tỏa những tiện ích ngân hàng số đến gần hơn với cộng đồng.
Tin tức khác
Masan Consumer mở rộng dư địa tăng trưởng từ nền tảng thương hiệu như thế nào?
Với năm thương hiệu chủ lực CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi và Wake-Up 247, Masan Consumer (HOSE: MCH) tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng trong quý III/2026 thông qua nâng cấp danh mục, củng cố thị phần và phát triển các ngành hàng, thị trường mới. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH trong khoảng 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đón thêm mảnh ghép mới, hệ sinh thái VPBank mở rộng không gian phát triển
Lợi nhuận hợp nhất VPBank tăng gần 47% trong 9 tháng năm 2026, được thúc đẩy bởi sự cộng hưởng từ các thành viên VPBankS, FE CREDIT và OPES, trong khi những mảnh ghép mới như VPLife, CAEX và VPCapital tiếp tục mở rộng dư địa tăng trưởng, hướng tới hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện phục vụ hơn 40 triệu khách hàng.
Ghé WiN ON – cửa hàng tiện lợi của người Việt: tự nấu mì ở Noodle Bar, ăn bánh mì nóng giữa “góc phố” thu nhỏ
Chuỗi cửa hàng tiện lợi WiN ON vừa đi vào hoạt động thí điểm tại Hà Nội và TP.HCM. Ở đây, người trẻ có thể ăn bánh mì nóng giòn, tự nấu mì, nhâm nhi ly đồ uống mát lạnh và nạp lại năng lượng giữa ngày dài.
Chủ động dòng tiền, tăng sức thích ứng cho doanh nghiệp xăng dầu
Biến động giá nhiên liệu đặt doanh nghiệp xăng dầu trước yêu cầu cân đối vốn nhập hàng, hàng tồn kho và lịch thanh toán. Sự kết nối giữa tín dụng và quản trị dòng tiền trở thành điểm tựa giúp doanh nghiệp chủ động duy trì nhịp kinh doanh.
Masan Consumer tăng trưởng nhanh nhất 3 năm: Khi thương hiệu và mạng lưới phân phối cùng phát huy lợi thế
Doanh thu quý III/2026 của Masan Consumer (HOSE: MCH) đạt 8.743 tỷ đồng, tăng 16,3% so với cùng kỳ, mức tăng trưởng nhanh nhất trong ba năm. Kết quả được thúc đẩy bởi thực phẩm tiện lợi, gia vị, đồ uống và chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp, đồng thời nâng cao hiệu quả mạng lưới phân phối. Đây là cơ sở để Jefferies, Vietcap và HSC định giá MCH ở mức 147.600–169.120 đồng/cổ phiếu.
Đặt vé phim hay - trúng ngay iPhone 18 Pro cùng VietinBank iPay Mobile
Không chỉ đáp ứng các nhu cầu tài chính thường ngày, VietinBank iPay Mobile còn là một “trợ lý số vạn năng”, mang đến hệ sinh thái tiện ích đa dạng từ thanh toán hóa đơn, mua sắm đến đặt vé máy bay, vé tàu, vé xe, vé xem phim và nhiều dịch vụ giải trí hấp dẫn khác, giúp khách hàng tận hưởng cuộc sống tiện nghi ngay trên một ứng dụng.