Sớm ban hành chính sách hỗ trợ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập
Người lao động

Sớm ban hành chính sách hỗ trợ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập

NGUYỄN VIỆT (THỰC HIỆN)
Cần sớm ban hành hướng dẫn thực hiện chế độ, chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động bị ảnh hưởng. Đặc biệt, cần phân chia những người bị ảnh hưởng thành các nhóm khác nhau để có chính sách phù hợp.
Không để người lao động bị ảnh hưởng tâm lý vì dôi dư!

TS. Nguyễn Văn Đáng, Nhà nghiên cứu Quản trị công và chính sách, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, chia sẻ với Tạp chí Lao động và Công đoàn về những giải pháp hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động khi tiến hành tinh gọn tổ chức bộ máy.

Sớm ban hành chính sách hỗ trợ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập
TS Nguyễn Văn Đáng - Nhà nghiên cứu Quản trị công và chính sách, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.

-PV: Việc sáp nhập, sắp xếp lại bộ máy là cần thiết. Tuy nhiên, chế độ chính sách cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động dôi dư sẽ là một bài toán cần giải quyết bởi lương cán bộ, công chức lúc đi làm cũng chỉ đủ chi phí sinh hoạt cơ bản, nên khi nghỉ việc sẽ không có tiền tích lũy dẫn đến cuộc sống sẽ gặp nhiều khó khăn. Ông bình luận về vấn đề này như thế nào?

-TS. Nguyễn Văn Đáng: Phải thẳng thắn nhìn nhận thì chế độ tiền lương của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động hiện nay về cơ bản vẫn còn nhiều bất cập, với nhiều người thì có thể chưa đảm bảo được một cuộc sống ổn định, yên tâm và an toàn về mặt xã hội, mặc dù Đảng và Nhà nước đã rất cố gắng và nỗ lực cải cách chế độ tiền lương trong nhiều năm gần đây.

Thực hiện cuộc cách mạng tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị thì Nhà nước cũng sẽ có chính sách hỗ trợ với những người bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, cũng cần nhận thức rằng sự bù đắp, hỗ trợ cũng sẽ chỉ ở một mức độ nhất định. Cho nên, đặc biệt là với những người phải rời khỏi cơ quan nhà nước hoặc rời khỏi chức vụ mà họ đang đảm nhận thì cuộc sống của họ sẽ có thể bị ảnh hưởng, cả về tư tưởng, tâm lý, lợi ích, công việc và cuộc sống trong tương lai.

Nguồn lực hỗ trợ của Nhà nước có thể giúp những người rời khỏi khu vực Nhà nước đảm bảo cuộc sống trong một khoảng thời gian trước mắt, có thể từ 6 tháng đến 1 năm, nhưng sau đó quá trình thích ứng với công việc mới, tìm công việc mới như thế nào là cả một vấn đề. Không phải ai cũng có điều kiện, đủ khả năng và tâm thế để có thể thích ứng thành công với sự biến động lớn về công việc như lần này.

Sau khi cán bộ công chức, viên chức, người lao động rời cơ quan nhà nước và nhận sự bù đắp của nhà nước thì cũng rất khó để nói nhà nước tiếp tục hỗ trợ. Khi đã trở thành một công dân bình thường thì những người gặp khó khăn có thể đề nghị sự hỗ trợ từ các cơ quan, ban ngành khác trong hệ thống chính trị theo chính sách nói chung như với mọi công dân khác.

Sớm ban hành chính sách hỗ trợ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập
Chính phủ sẽ sớm ban hành hướng dẫn thực hiện chính sách bù đắp và hỗ trợ cho người lao động bị ảnh hưởng bởi tinh gọn bộ máy. Ảnh minh hoạ

Ví dụ, nếu sau một thời gian mà ai không tìm được việc làm hay không kịp thích ứng với môi trường xã hội mới và trở thành đối tượng yếu thế, cuộc sống gặp nhiều khó khăn, khi đó phải tính đến các biện pháp hỗ trợ thông qua các chính sách truyền thống như xoá đói giảm nghèo, hỗ trợ việc làm, đào tạo và đào tạo lại nghề nghiệp… đây là những chính sách chung của nhà nước.

Tôi tin là Chính phủ sẽ sớm ban hành hướng dẫn thực hiện chính sách bù đắp và hỗ trợ cho người lao động bị ảnh hưởng bởi tinh gọn bộ máy. Sau tinh giản có những người thích ứng tốt thậm chí phát triển nhanh hơn, như mở cửa hàng hoặc kinh doanh buôn bán các mặt hàng khác từ nguồn vốn tích luỹ trước đó hoặc từ nguồn tiền hỗ trợ sau sáp nhập.

Tuy nhiên, cũng có thể có những người gặp phải khó khăn bởi khả năng, điều kiện không cho phép. Khi đó, một trong những định hướng giải pháp là các cơ quan mà họ từng công tác có thể tiếp tục theo dõi thông tin để kết nối và khi có nhu cầu cần hỗ trợ thì cơ quan có thể tính toán phương án bổ sung, nhằm giúp những người lao động cũ thích ứng với hoàn cảnh mới.

-Có ý kiến đề xuất, mỗi cấp có thể dành một nguồn ngân sách hỗ trợ đủ để cán bộ, công chức, viên chức, người lao động dôi dư sau sáp nhập có thể lo cho cuộc sống của mình trong giai đoạn trước mắt. Quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?

Đề xuất tạo ra nguồn kinh phí như một quỹ hỗ trợ của các cấp hoặc cơ quan mới còn phụ thuộc vào khả năng của từng cơ quan. Về mặt chính sách riêng của cơ quan, tôi đồng tình với giải pháp này.

Theo đó, mỗi cơ quan mới sáp nhập có thể thành lập quỹ thông qua nhiều nguồn ủng hộ để tạo ra quỹ này, như một phần từ ngân sách nhà nước hỗ trợ, phúc lợi của cơ quan và đặc biệt là sự đóng góp của người lao động đang làm việc.

Họ có thể đóng góp vào quỹ này để hỗ trợ nhóm đồng nghiệp bị ảnh hưởng. Liên quan đến quỹ hỗ trợ của từng cấp thì lại phải phụ thuộc vào mỗi đơn vị cụ thể và các cơ quan này có đủ khả năng để làm hay không.

Về mặt chính sách, tôi cho rằng rất nên làm nhưng năng lực của mỗi cơ quan có thể làm được hay không thì cũng không đơn giản. Do đó, trước tiên vẫn phải dựa vào sự hỗ trợ chính thức của Nhà nước thông qua các chính sách có thể thời gian tới sẽ được ban hành hướng dẫn thực hiện, như hỗ trợ bao nhiêu tháng lương, người xin về sớm trước thời hạn thì được hưởng như thế nào, người rời chức vụ thì như thế nào… những vấn đề này cần có sự hướng dẫn cụ thể của Chính phủ thì mới có thể làm được.

-Theo ông, để hỗ trợ cho các cán bô, công chức, viên chức và người lao động dôi dư thì có cần cần thiết phải ban hành thêm những chính sách đủ mạnh và nổi trội nhằm hỗ trợ cho các đối tượng bị chịu tác động trong quá trình sáp nhập và sắp xếp hay không?

Nói về một chính sách hỗ trợ mạnh và nổi trội để dành cho các cán bộ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập thì cũng rất khó. Vì người lao động trong hệ thống chính trị nói chung cũng chỉ là một nhóm xã hội. Hiện nay Chính phủ cũng đang phải chăm lo cho nhiều nhóm khác. Do đó, chúng ta không thể coi đây là nhóm quá đặc biệt.

Theo thông tin tôi được biết, TP. HCM dự kiến chi 175 tỷ đồng để hỗ trợ cho các trường hợp cán bộ nghỉ do tinh giản biên chế, cán bộ dôi dư do sắp xếp đơn vị hành chính, nghỉ công tác trước tuổi…

Mức hỗ trợ này là sự cố gắng của TP. HCM nhưng không quá đặc biệt, vì đây cũng chỉ là một nhóm mà chính quyền phải chăm lo. Cho nên, theo quan điểm cá nhân tôi, chúng ta không thể thực hiện hay ban hành những chính sách hỗ trợ quá vượt trội so với các nhóm vẫn đang cần sự hỗ trợ khác.

Sớm ban hành chính sách hỗ trợ công chức, viên chức, người lao động sau sáp nhập
Việc sáp nhập, sắp xếp lại bộ máy là cần thiết. Tuy nhiên, chế độ chính sách cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động dôi dư sẽ là một bài toán cần giải quyết. Ảnh minh hoạ

Bởi lẽ, nếu chúng ta coi những công chức, viên chức bị ảnh hưởng do tinh gọn bộ máy là nhóm đặc thù và có những ưu đãi vượt trội so với các nhóm lao động khác trong xã hội thì sẽ tạo ra sự bất bình đẳng.

Để bù đắp những thiệt thòi, Chính phủ sẽ sớm ban hành chính sách hỗ trợ đặc thù cho nhóm này, cùng với đó là các chế độ về lương hưu hoặc các khoản thu nhập khác vẫn được đảm bảo.

Do đó, theo quan điểm của tôi, các chính sách của Chính phủ chỉ có thể hỗ trợ nhóm này một cách thoả đáng nhất có thể, tránh tạo ra sự bất bình đẳng trong xã hội, cũng như những giới hạn về nguồn lực của Nhà nước.

-Ông có đề xuất, kiến nghị gì để hỗ trợ cho đời sống cán bộ, công chức, viên chức sau sáp nhập, sắp xếp lại?

Về tổng thể, cần sớm ban hành hướng dẫn thực hiện chế độ, chính sách hỗ trợ người lao động bị ảnh hưởng sau sáp nhập, sắp xếp. Đặc biệt, các cơ quan, đơn vị nên phân chia cụ thể các nhóm bị ảnh hưởng khác nhau, như nhóm lãnh đạo và quản lý, nhóm công chức, viên chức, nhóm người lao động.

Trong nhóm cán bộ lãnh đạo, quản lý thì sẽ có những người phải thuyên chuyển vị trí hoặc nơi làm việc, có người thậm chí phải rời bỏ chức vụ đang nắm giữ.

Với nhóm người lao động thì sẽ có nhóm thuyên chuyển công việc, nhóm chủ động xin nghỉ việc sớm, hoặc nhóm buộc phải chấm dứt công việc… Đây là những nhóm khác nhau với mức độ ảnh hưởng khác nhau nên cần có hướng dẫn chi tiết và cụ thể.

Hỗ trợ các nhóm này như thế nào thì cần phải có sự tính toán. Tuy nhiên, vấn đề chung hiện nay là mức lương của chúng ta thấp cho nên dù có cố gắng đến mấy thì có thể dự báo số kinh phí hỗ trợ mà cán bộ, công chức, viên chức và người lao động bị ảnh hưởng được nhận cũng chỉ ở mức độ nào đó thôi.

Vì thế, vấn đề đặt ra là sự hỗ trợ thế nào để họ có thể ổn định cuộc sống trong thời gian trước mắt và sớm tìm được công việc mới, phù hợp với khả năng để ổn định cuộc sống về lâu dài.

Liên quan đến chính sách, trong việc nhận hỗ trợ cũng có thể tính đến việc thanh toán một lần hay nhiều lần. Đây cũng là giải pháp có thể đảm bảo sự an toàn cho người lao động.

Ví dụ, thanh toán trong 18 tháng hay 24 tháng để đảm bảo Chính phủ vẫn luôn sát cánh bên cạnh người lao động, và người lao động vẫn giữ được khoản kinh phí hỗ trợ để bảo đảm cuộc sống, không sử dụng kinh phí hỗ trợ sai mục đích hoặc lãng phí.

-Trân trọng cảm ơn ông!

Người lao động 60 tuổi không có lương hưu được hưởng chính sách gì từ 01/7/2025? Người lao động 60 tuổi không có lương hưu được hưởng chính sách gì từ 01/7/2025?

Người lao động 60 tuổi chưa đáp ứng điều kiện được hưởng trợ cấp hưu trí xã hội và thêm điều kiện là chưa đủ ...

Cần ổn định cho gia đình công chức, viên chức sau sáp nhập Cần ổn định cho gia đình công chức, viên chức sau sáp nhập

Cần có kế hoạch hỗ trợ dài hạn hơn, mạnh mẽ hơn để đảm bảo sự ổn định cho gia đình các gia đình cán ...

Tìm sự đồng thuận trong tinh giản biên chế Tìm sự đồng thuận trong tinh giản biên chế

Để tinh gọn bộ máy thành công và đạt được sự đồng thuận trong quá trình cải cách, cần thiết phải có các chính sách ...

Tin mới hơn

Phát động cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai”

Phát động cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai”

Chiều 22.10, tại Hà Nội, Báo Giáo dục và Thời đại (Bộ GD&ĐT) tổ chức lễ phát động Cuộc thi trực tuyến “Chọn nghề, chọn tương lai” năm 2026.
Người kỹ sư cùng đồng nghiệp tạo sáng kiến làm lợi hơn 9 triệu USD

Người kỹ sư cùng đồng nghiệp tạo sáng kiến làm lợi hơn 9 triệu USD

Với sáng kiến đột phá làm lợi ước tính hơn 9,1 triệu đô la Mỹ (tương đương khoảng 239 tỷ đồng), cắt giảm hơn 334 ngày dừng tàu, anh Vương và đồng nghiệp không chỉ giải quyết một bài toán hóc búa về kỹ thuật mà còn thực hành tiết kiệm, thắp lên ngọn lửa đổi mới sáng tạo, dám nghĩ, dám làm của người lao động hàng không.
Sáng tạo qua từng thao tác để làm chủ công nghệ trên dây chuyền May 10

Sáng tạo qua từng thao tác để làm chủ công nghệ trên dây chuyền May 10

Tại Xí nghiệp Veston Hà Nội, Tổng Công ty May 10 - CTCP, chị Trần Thị Vân - công nhân vận hành máy may công nghiệp bậc 4/6 đã biến những quan sát tỉ mỉ từ thực tiễn thành các giải pháp cải tiến hiệu quả, trở thành hạt nhân lan tỏa tinh thần thi đua sáng tạo trong đội ngũ công nhân dệt may.

Tin tức khác

Người công nhân cơ khí say mê sáng tạo từ thực tiễn sản xuất

Người công nhân cơ khí say mê sáng tạo từ thực tiễn sản xuất

Từ công nhân cơ khí được đào tạo ở bậc trung cấp, anh Nguyễn Thành Ngôn, Tổ trưởng Tổ Cơ khí, Công ty CP Nam Việt (tỉnh An Giang), từng bước trưởng thành bằng quá trình tự học, tích lũy kinh nghiệm và bền bỉ tìm tòi những giải pháp kỹ thuật. Hơn 24 năm gắn bó với doanh nghiệp, anh cùng đồng nghiệp nghiên cứu, chế tạo, cải tiến nhiều thiết bị phục vụ sản xuất, góp phần tiết kiệm chi phí, tận dụng nguồn nguyên liệu và giảm sức lao động cho công nhân.
Tận tụy với nghề, quên mình cứu dân trong lũ dữ

Tận tụy với nghề, quên mình cứu dân trong lũ dữ

Giữa biển nước cuồn cuộn của trận lũ quét lịch sử, anh Nguyễn Văn Cung đã gác lại nỗi lo riêng khi gia đình đang bị cô lập cách đó vỏn vẹn 2 km, kiên cường chèo chiếc ghe ghép xuyên qua dòng nước dữ để cứu 40 người dân.
Khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026

Khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026

Sáng 22.10, tại TP Đà Nẵng, Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt tổ chức khai mạc Hội thi Công nhân khám chữa toa xe giỏi năm 2026. Hội thi là hoạt động phối hợp giữa chuyên môn và Công đoàn nhằm nâng cao tay nghề, phát hiện nhân tố triển vọng, xây dựng đội ngũ công nhân vững chuyên môn, góp phần bảo đảm an toàn chạy tàu.
Người công nhân gom những điều tử tế

Người công nhân gom những điều tử tế

Hơn 15 năm gắn bó với Công ty TNHH Chang Shin Việt Nam, anh Nguyễn Đức Hưng không chỉ tận tụy với công việc chuyên môn mà còn dành nhiều thời gian kết nối, sẻ chia với những công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Từ những mái nhà cần sửa chữa đến các trường hợp bệnh nặng cần hỗ trợ, từ những thông tin thiết thực về đời sống công nhân đến các hoạt động công đoàn, anh bền bỉ kết nối những tấm lòng, góp phần lan tỏa tinh thần tương thân tương ái trong cộng đồng người lao động.
Nghị lực của nữ công nhân giữa nghịch cảnh

Nghị lực của nữ công nhân giữa nghịch cảnh

Hơn 20 năm gắn bó với Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, chị Huỳnh Thị Lý có 39 sáng kiến, cải tiến trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm. Phía sau những đóng góp ấy là hành trình vượt qua nghịch cảnh của người phụ nữ mắc ung thư vú giai đoạn IV, có con gái mắc bệnh động kinh và khuyết tật mắt bẩm sinh. Bằng nghị lực của bản thân cùng sự đồng hành của tổ chức Công đoàn, chị vẫn bền bỉ lao động, sáng tạo và tìm thấy động lực để bước tiếp.
Chăm lo cho lao động nữ: Đối thoại bằng số liệu, hành động bằng cam kết

Chăm lo cho lao động nữ: Đối thoại bằng số liệu, hành động bằng cam kết

Không bó hẹp trong các hoạt động chăm lo, thăm hỏi mang tính sự vụ nhân dịp lễ, tết, cuộc đối thoại điểm "Đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng cho lao động nữ tại nơi làm việc" tại Công ty TNHH Thời trang Star vào ngày 20.10 đã mang đến một góc nhìn tiến bộ về quan hệ lao động hiện đại.
Xem thêm