Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
Hoạt động Công đoàn

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực

Duy Minh
Tác giả: Duy Minh
“Giải pháp lâu dài và căn cơ để giải tỏa căng thẳng cho nhân viên y tế là toàn dân thực hiện nguyên tắc 5K + vaccine và giải pháp công nghệ để đạt tỷ lệ miễn dịch cộng đồng” - PGS. TS Phạm Thanh Bình - Chủ tịch Công đoàn Y tế Việt Nam cho biết.

“Covid đã kích hoạt Y tế Việt Nam lên một tầm cao mới” Bắc Giang: Công nhân được trả lương như thế nào khi ngừng việc do dịch bệnh? Thêm công nhân nhiễm Covid-19, nhiều công ty phối hợp khoanh vùng truy vết

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
Nhân viên y tế thường xuyên đối mặt với áp lực rất lớn trong dịch bệnh. Ảnh: BYT

Theo khảo sát của Công đoàn Y tế Việt Nam, trong 4 đợt dịch Covid-19 vừa qua, lực lượng tuyến đầu của ngành Y tế phải chịu rất nhiều áp lực, căng thẳng. Họ vẫn bị bạo hành trong khi thực hiện nhiệm vụ. Bên cạnh đối mặt với nguy cơ lây nhiễm Covid-19, nhiều người còn mắc bệnh nền.

“Dù thực hiện phòng, chống dịch đúng quy trình nhưng vẫn có y, bác sĩ lây nhiễm Covid-19. Không chỉ nhiễm dịch bệnh, trong quá trình làm việc, cán bộ, nhân viên y tế còn mang sẵn bệnh nền. Nếu bệnh nền kết hợp với virus SARS-CoV-2 thì nguy cơ mang bệnh nặng cao hơn rất nhiều. Đối với nữ cán bộ, nhân viên y tế phải chịu nhiều vất vả, căng thẳng, mà trong ngành Y tế, có tới 63% lao động nữ. Vừa tham gia chống dịch, họ vừa phải chăm lo gia đình, người thân. Có rất nhiều cán bộ trong khu cách ly nhưng người thân mất không về được.

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
Nhân viên y tế làm nhiệm vụ khi có ca mắc Covid-19. Ảnh: ST

Trong đợt dịch đầu tiên, chúng tôi thống kê được 43 cán bộ, nhân viên y tế mắc Covid-19. Trong đợt dịch thứ 2 là 60 người dương tính... Trong đợt dịch thứ 4 có 114 người nhiễm Covid-19. Khi nhiễm bệnh, áp lực của họ rất lớn. Vì đang là một chiến sĩ tuyến đầu, giờ phải lùi lại phía sau, không khác nào bị “trói chân, trói tay”, họ cảm thấy bất lực" - PGS. TS Phạm Thanh Bình - Chủ tịch Công đoàn Y tế Việt Nam phân tích một số nguyên nhân tạo tâm lý căng thẳng của cán bộ, nhân viên y tế.

Có chung nhận định trên, PGS. TS Nguyễn Thanh Hương - Chủ tịch Hội đồng Khoa học Đào tạo, nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Y tế Công cộng cho biết, nhân viên y tế phải chịu áp lực như người bình thường về gia đình, mưu sinh, quan hệ xã hội... trong khi môi trường làm việc của họ rất khắc nghiệt. Nhân viên y tế thuộc nhóm chịu áp lực cao nhất trong các ngành nghề.

"Một nghiên cứu gần đây của Viện chiến lược và chính sách y tế (Bộ Y tế) cho thấy 90% cán bộ, nhân viên y tế chịu áp lực, căng thẳng. Phân tích chỉ ra nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên gồm: Quá tải thời gian làm việc (kéo dài triền miên nhiều tuần); cường độ làm việc cao (số người cách ly, số người cần điều trị, số người cần lấy mẫu, truy vết tạo áp lực cực lớn). Họ thường xuyên chứng kiến tình cảnh ốm đau, bệnh tật, chết chóc. Dù được rèn luyện thì những hình ảnh tiêu cực đó cũng sẽ tác động đến tâm lý. Chưa kể, yếu tố môi trường nóng bức, độc hại, phóng xạ, tiếng ồn, nguy cơ lây nhiễm, bạo lực lời nói và hành động... dễ khiến cán bộ, nhân viên y tế bị căng thẳng tâm lý" - PGS. TS Nguyễn Thanh Hương cho biết.

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
Nhân viên y tế kiêm cả chăm sóc trẻ em khi mẹ là F0

Ngoài những ví dụ trên, cán bộ, nhân viên y tế còn phải “làm dâu trăm họ”. Theo ông Phạm Đức Mục - Chủ tịch Hội Điều dưỡng Việt Nam, nguyên tắc trong kinh tế là cung vượt cầu. Nhưng trong ngành Y, cung không bao giờ đáp ứng đủ cầu. Bác sĩ và điều dưỡng khó lòng đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người dân.

Việt Nam vẫn đang trong tình trạng thiếu nhân lực điều dưỡng, hộ sinh. Tỷ lệ điều dưỡng, hộ sinh vẫn còn thấp: Khoảng 11 điều dưỡng/10.000 dân. Nếu so với các nước trong khu vực, số lượng điều dưỡng của nước ta phải tăng ít nhất 2 lần nữa. Vì với số lượng điều dưỡng viên ít như vậy, Việt Nam chưa thể triển khai chăm sóc người bệnh toàn diện. Bệnh viện quá tải. Điều đó dẫn đến bức xúc của người dân, áp lực cho cán bộ, nhân viên y tế.

“Chúng ta đã cố gắng hoàn thiện hệ thống khám, chữa bệnh ở mức tối đa. Tuy nhiên, trong ngành Y tế có thuật ngữ “kỳ vọng”. Ví dụ, người dân muốn vào bệnh viện là phải khám ngay, không chờ đợi. Rồi vào bệnh viện là phải khỏi bệnh. Nhưng thực tế, nhiều bệnh y học chưa thể chữa khỏi hoàn toàn. Ví dụ: bệnh Covid-19 có nguy cơ gây tử vong cao và thực tế đã có ca tử vong nhưng chúng ta chưa thể chữa khỏi. “Bản đồ” các loại bệnh tật có tới 70% là bệnh truyền nhiễm, không thể chữa khỏi. Do đó, người dân không được đáp ứng như kỳ vọng và họ tạo áp lực cho nhân viên y tế. Vì vậy, làm sao để người dân hiểu được và chia sẻ, cộng tác hơn với nhân viên y tế trong quá trình điều trị, để giám áp lực cho nhân viên y tế" - PGS. TS Nguyễn Thanh Hương nói.

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
PGS. TS Phạm Thanh Bình - Chủ tịch Công đoàn Y tế Việt Nam

Chia sẻ với khó khăn của y, bác sĩ trong đợt dịch lần thứ 4, Công đoàn Y tế Việt Nam phối hợp với Bộ Y tế, Bảo hiểm AIA hỗ trợ mỗi cán bộ bị nhiễm bệnh 10 triệu đồng. Công đoàn Y tế Việt Nam đã làm việc với Công ty bảo hiểm triển khai 10.000 thẻ bảo hiểm cho cán bộ tuyến đầu, bảo hiểm toàn bộ rủi ro cho cán bộ chống dịch như: Bị bạo hành, tai biến do tiêm vaccine, bệnh nền, đang điều trị Covid-19... sẽ được hưởng tối đa 50 triệu đồng/thẻ/người. Với người nhiễm Covid-19 được hỗ trợ thêm 150.000 đồng/ngày điều trị. Nhưng tất cả những điều đó là giải pháp ngắn hạn.

Theo nghiên cứu mới đây nhất, tỷ lệ nhân viên y tế bị căng thẳng nghề nghiệp từ 25 - 60% tùy vị trí. Trong đó, nhóm nặng và rất nặng chiếm 15%.

Y bác sĩ thời đại dịch Covid-19: Vừa mắc bệnh nền, vừa mắc Covid-19, vừa áp lực
PGS. TS Phạm Thanh Hương - Chủ tịch Hội đồng Khoa học Đào tạo, nguyên Phó Hiệu trưởngTrường Đại học Y tế Công cộng.

Do vậy, theo Công đoàn Y tế Việt Nam, việc giúp người lao động tìm được niềm vui và giải tỏa căng thẳng trong dịch bệnh là rất cần thiết. Nếu nhân viên y tế không được giải tỏa căng thẳng, ngoài bản thân, họ còn tác động đến đồng nghiệp, người bệnh, gia đình. Do đó, cần phải có biện pháp giúp cán bộ, nhân viên y tế điều chỉnh căng thẳng tâm lý. Cán bộ, nhân viên y tế phải có năng lượng (+) và cần được phát hiện sớm căng thẳng để điều chỉnh.

Thực tiễn cho thấy, nhiều công đoàn cơ sở đã tạo ra những hoạt động ý nghĩa giúp người lao động giải tỏa tâm lý, vui vẻ hơn trong khu cách ly như: Tổ chức sinh nhật cho đoàn viên; tổ chức tập thiền, yoga, hoạt động thể thao, hoạt động hát cho nhau nghe, sáng tác ca khúc, chụp ảnh...

"Nhưng về giải pháp lâu dài vẫn là tuyên truyền để người dân thấu hiểu công việc của nhân viên y tế và những áp lực của họ. Đồng thời, thực hiện tốt nguyên tắc 5K, tạo miễn dịch cộng đồng để tiến tới kiểm soát tốt dịch bệnh. Dịch Covid-19 sẽ trở thành bệnh cúm thông thường, dù có mắc bệnh vẫn không bị nặng, số người nhiễm bệnh giảm... Từ đó giảm áp lực cho nhân viên y tế” – PGS. TS Phạm Thanh Bình cho biết.

“Covid đã kích hoạt Y tế Việt Nam lên một tầm cao mới” “Covid đã kích hoạt Y tế Việt Nam lên một tầm cao mới”

Đó là lời bình luận rất thú vị và bất ngờ của một bạn Facebooker trên mạng, khi nói về một sự kiện vừa diễn ...

Bắc Giang: Công nhân được trả lương như thế nào khi ngừng việc do dịch bệnh? Bắc Giang: Công nhân được trả lương như thế nào khi ngừng việc do dịch bệnh?

Ngừng việc do công ty chưa trở lại hoạt động hay thực hiện cách ly vì dịch bệnh có được trả lương không? Đây là ...

Thêm công nhân nhiễm Covid-19, nhiều công ty phối hợp khoanh vùng truy vết Thêm công nhân nhiễm Covid-19, nhiều công ty phối hợp khoanh vùng truy vết

Tại TP. HCM, dịch bệnh Covid-19 đã “xâm nhập” vào các khu công nghiệp, khu chế xuất… ảnh hưởng đến sức khỏe, điều kiện việc ...

Tin mới hơn

Hoàn thiện Đề án công tác tư tưởng trong công nhân, lao động

Hoàn thiện Đề án công tác tư tưởng trong công nhân, lao động

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam vừa tổ chức Hội thảo khoa học lấy ý kiến đóng góp cho dự thảo Đề án “Công tác tư tưởng đối với công nhân, lao động trong bối cảnh mới”.
Các chỉ tiêu trọng tâm của Công đoàn Việt Nam về phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động

Các chỉ tiêu trọng tâm của Công đoàn Việt Nam về phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động

Phát huy vai trò đồng hành của Công đoàn Việt Nam trong phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tăng trưởng kinh tế, Chương trình đề ra các mục tiêu, chỉ tiêu trọng tâm nhằm nâng cao chất lượng việc làm, thu nhập và đời sống đoàn viên, người lao động.
Bản lĩnh cán bộ công đoàn trước bàn thương lượng

Bản lĩnh cán bộ công đoàn trước bàn thương lượng

Tại khu vực doanh nghiệp ngoài nhà nước, rào cản lớn nhất của cán bộ công đoàn cơ sở (CĐCS) là vừa hưởng lương của người sử dụng lao động, vừa gánh vác trách nhiệm đại diện bảo vệ quyền lợi người lao động. Làm sao để cán bộ cơ sở giữ vững bản lĩnh, không bị “lép vế” hay phụ thuộc khi bước vào đối thoại, thương lượng tập thể?

Tin tức khác

Giải pháp nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể

Giải pháp nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể

Nâng cao hiệu quả đối thoại, thương lượng tập thể là giải pháp quan trọng nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Để thực hiện mục tiêu này, tổ chức Công đoàn tập trung triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm cụ thể như sau:
Thương lượng tập thể dựa trên dữ liệu: Yêu cầu mới với cán bộ công đoàn cơ sở

Thương lượng tập thể dựa trên dữ liệu: Yêu cầu mới với cán bộ công đoàn cơ sở

Với cán bộ công đoàn cơ sở (CĐCS), thương lượng tập thể không chỉ là kỹ năng đối thoại hay khả năng thuyết phục người sử dụng lao động. Một đề xuất có sức nặng phải được xây dựng từ những dữ liệu cụ thể: Tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng chi trả, mặt bằng tiền lương, chi phí sinh hoạt, lạm phát và những vấn đề người lao động đang thực sự quan tâm.
Tây Ninh dự kiến trao quà Tết cho khoảng 58.000 đoàn viên, người lao động

Tây Ninh dự kiến trao quà Tết cho khoảng 58.000 đoàn viên, người lao động

Liên đoàn Lao động tỉnh Tây Ninh dự kiến triển khai nhiều hoạt động chăm lo cho đoàn viên, người lao động dịp Tết Nguyên đán Đinh Mùi 2027: tặng quà, tổ chức Chợ Tết Công đoàn, hỗ trợ phương tiện về quê đón Tết...
Hướng dẫn thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam mới nhất

Hướng dẫn thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam mới nhất

Ngày 11.8.2026, Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ban hành Hướng dẫn số 06/HD-TLĐ hướng dẫn thi hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam. Theo tiểu mục 1.4, Mục 1 của Hướng dẫn, thủ tục gia nhập Công đoàn Việt Nam được thực hiện theo từng trường hợp cụ thể.
Đối thoại tại nơi làm việc ở Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây

Đối thoại tại nơi làm việc ở Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây

Hội nghị đối thoại điểm tại Công ty TNHH Quốc tế Hồ Tây đã giải quyết tâm tư, nguyện vọng của lao động nữ từ hỗ trợ tiền gửi trẻ, đổi mới hoạt động trải nghiệm giới đến phương án nghỉ bù linh hoạt ngày Văn hóa Việt Nam 24.11.
Tây Ninh: Đổi mới năng lực cán bộ, đưa phong trào thi đua hướng về cơ sở

Tây Ninh: Đổi mới năng lực cán bộ, đưa phong trào thi đua hướng về cơ sở

Thông qua các hoạt động tập huấn nghiệp vụ, phát động phong trào thi đua gắn với thu nhập và đẩy mạnh tuyên truyền pháp luật tại doanh nghiệp, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Tây Ninh đang tập trung nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, khơi dậy tinh thần sáng tạo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động.
Xem thêm