Vận dụng triết lý kinh doanh vào hoạt động công đoàn

Mới đó mà đã 3 năm ông Dũng lấy sổ hưu. Cuộc sống của một cán bộ công đoàn hưu trí được ông mô tả: Vui, thanh thản. Sáng dậy từ 4 rưỡi tập gym, bơi lội, ăn, cà phê, đọc báo... Tối ăn, xem tivi, đọc tin tức công đoàn. Thi thoảng đi du lịch, gặp gỡ bạn bè.

Ông Vũ Tiến Dũng – người từng 4 nhiệm kỳ làm Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp hóa chất Việt Nam. Vào thập niên 90 của thế kỷ trước ông đã nổi tiếng với ý tưởng kết nạp đoàn viên danh dự, sau Tổng LĐLĐ Việt Nam đã bổ sung quy định này vào Điều lệ Công đoàn Việt Nam.

Ông Vũ Tiến Dũng - nguyên Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp hóa chất Việt Nam - Ảnh: Văn Quân

“Làm gì cũng cần khuyến mãi, kể cả công đoàn”

Quê ở vùng chiêm trũng Hà Nam, ông Dũng là con cả trong một gia đình nghèo có 7 anh chị em. Thuở nhỏ, ông lóc cóc theo mẹ “đi chợ”. Nhà ông có một vườn chanh, đến mùa, mỗi ngày bà mẹ giao nhiệm vụ cho con trai phải bán được 100 quả. Ngày đầu, cậu bé Dũng ngồi bán đến tận trưa mà vẫn ế. Hôm sau, cậu lén hái thêm 10 quả cho vào rổ, cắp ra chợ rao to: “Ai mua 100 quả, cháu tặng thêm 10 quả”. Thế là chanh bán hết veo.

“Về sau tôi nghĩ, làm bất cứ cái gì cũng phải có khuyến mãi, kể cả làm công đoàn. Không có khuyến mãi không được”, ông Dũng nói.

Công nhân ở các cơ sở ra Hà Nội dự hội nghị tuyên dương, ông đề xuất “khuyến mãi” một, hai ngày ở lại tham quan. Cán bộ công đoàn cơ sở cũng vậy. Ông nêu quan điểm: “Người ta hoạt động công đoàn, phục vụ mình miết mà cứ ra họp xong rồi về chẳng được cái gì cả, tiêu chuẩn thì được 300 nghìn, chẳng giải quyết được gì. Mình phải tổ chức cho người ta kết hợp tham quan đây đó. Đấy có nghĩa là khuyến mãi”.

Nhiều kỷ niệm một thời hoạt động công đoàn sôi nổi được ông Vũ Tiến Dũng chia sẻ trong Talk Công đoàn - Ảnh: Văn Quân

Nhớ lại năm 1995, ông Dũng được bổ nhiệm làm Trưởng phòng Bán hàng của Công ty Cao su Đà Nẵng, lúc ấy hàng rất khó bán bởi khách hàng thường so sánh chất lượng sản phẩm nội - ngoại. Ông Dũng suy nghĩ, đối với người Việt Nam thì điều quan trọng nhất là tinh thần.

“Tôi mới nghĩ ngay rằng cần đề xuất để kết nạp các chủ đại lý làm đoàn viên danh dự vì họ đa số là tư nhân, không sinh hoạt tổ chức nào cả. Nếu tổ chức Công đoàn quan tâm đến người ta thì chắc chắn sẽ có hiệu quả”.

Từ năm 1996, ông Dũng đề xuất kết nạp các đại lý làm đoàn viên danh dự dựa trên tiêu chí doanh thu và mức độ gắn bó với công ty. Quyền lợi và trách nhiệm của đoàn viên danh dự cũng được đưa ra rất cụ thể.

“Trách nhiệm của người ta là doanh thu cao. Bán một đồng doanh thu có nghĩa là tạo một việc làm cho người lao động. Còn trách nhiệm của mình thì phải đảm bảo quyền lợi đoàn viên danh dự, phải khen thưởng, động viên kịp thời, thưởng sáng kiến, thậm chí mời họ đến dự đại hội công đoàn cơ sở dù người ta không được bỏ phiếu, không được ứng cử, đề cử...”, ông Dũng cho biết.

Là người vốn là dân kinh doanh, ông Dũng cho rằng "Làm công đoàn cũng cần khuyến mãi" - Ảnh: Văn Quân

Vận dụng kinh doanh vào hoạt động công đoàn

Theo ông Vũ Tiến Dũng – nguyên Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp hóa chất Việt Nam, hoạt động công đoàn để có hiệu quả cần sự phối hợp giữa chủ tịch công đoàn với giám đốc các cơ sở, kể cả chủ tịch công đoàn tập đoàn với với tổng giám đốc tập đoàn.

Ông Dũng nêu quan điểm, bất cứ điều gì công đoàn đề xuất phải có hiệu quả cho doanh nghiệp và người lao động thì mới được ủng hộ. Ông lấy ví dụ phong trào ý tưởng sáng tạo nếu làm tốt thì đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Và cần có sự tưởng thưởng xứng đáng cho các ý tưởng, sáng tạo của người lao động.

“Cái cơ bản là người lao động cảm thấy được tôn trọng, được động viên kịp thời... Cho nên trong hoạt động công đoàn, nếu mà anh vận dụng cái triết lý kinh doanh sẽ rất là tốt. Bây giờ muốn làm cho tổng giám đốc ủng hộ thì đầu tiên phải mang lại cái hiệu quả cho doanh nghiệp đó. Muốn làm cho người lao động ủng hộ thì cũng phải mang lại hiệu quả cho họ”, ông Dũng nói.

Trong Talk Công đoàn, ông Vũ Tiến Dũng còn chia sẻ những kỷ niệm, trăn trở và dự định còn ấp ủ chưa thực hiện được sau 4 nhiệm kỳ làm Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp hóa chất Việt Nam; những khó khăn khi triển khai kết nạp đoàn viên danh dự. Ông trải lòng về nghề công đoàn, nêu quan điểm của mình về những phẩm chất quan trọng của người cán bộ công đoàn hiện nay. Từ trải nghiệm của bản thân, ông cũng đưa ra góc nhìn về câu chuyện cán bộ công đoàn trưởng thành từ công nhân lao động...

Bạn đọc quan tâm, cùng đón xem Talk Công đoàn dưới link:

Bản lĩnh cán bộ là ở bảo vệ quyền lợi đã ký trong thỏa ước Dệt May là ngành đầu tiên và duy nhất trên cả nước tính đến thời điểm này xây dựng, thương lượng, ký kết được thoả ...

"Đòn bẩy" tạo thế và lực cho hoạt động công đoàn ở Bắc Giang Nhắc đến Bắc Giang, nhiều người không quên những tháng Hè năm 2021 khi Covid-19 thử thách bản lĩnh của tổ chức Công đoàn địa ...

Đồng chí Hồ Trọng Thoán: Hy sinh phụ cấp, đổi lấy niềm tin “Chúng ta khó nhưng không khó bằng người lao động (NLĐ). Chúng ta có lương, lại có thêm phụ cấp nên cần chia sẻ để ...